开会还是不开会 - 会议的类型与目的 - 学习 - 会议管理

在以下情况下，是否应该召开会议？

需要员工为某项决策提供信息。

召开会议

正确选项。需要所有团队成员提供会影响决策的信息时，应该召开会议。

不召开会议

非最佳选项。在这种情况下，应该召开会议。

想要解决一个重要的个人问题。

召开会议

非最佳选项。在这种情况下，不应该召开会议。

不召开会议

正确选项。不应该召开会议来解决个人问题，最好通过一对一讨论的方式来处理这种问题。

需要明确谁负责解决某个特定问题。

召开会议

正确选项。在这种情况下，应该召开会议。关于谁负责什么工作，每个人都应该知晓。

不召开会议

非最佳选项。在这种情况下，应该召开会议。

上一次会议的结果使某些参与者感到受挫。

召开会议

非最佳选项。在这种情况下，不应该召开会议。

不召开会议

正确选项。在这种情况下，不应该召开会议。在处理挫折之前，团队需要冷静一段时间。

参与解决某个特定问题的人员对如何处理这一情况持有不同观点。

召开会议

正确选项。在这种情况下，应该召开会议。尽管您可能需要处理各种分歧，但不同的观点会帮助团队找到最佳的解决方案。

不召开会议

非最佳选项。在这种情况下，应该召开会议。

上一次会议的几名参与者尚未提交要求填写的表格。

召开会议

非最佳选项。在这种情况下，不应该召开会议。

不召开会议

正确选项。在这种情况下，不应该召开会议。通过电子邮件或电话可以更有效地提醒这些人提交表格。